要评估一个运营策略的有效性，需要考虑以下几个关键因素。首先，我们应该明确该策略的目标和预期结果是否与实际情况相符。其次，我们需要分析策略的执行过程是否顺利，并与实际情况相一致。最后，我们还需要评估策略的实施是否取得了可观的业绩增长和利润回报。

首先，目标和预期结果的符合度对于评估策略的有效性至关重要。在制定运营策略时，我们通常设定明确的目标和预期结果。这些目标可能包括增加市场份额、提高销售额、降低成本或提高客户满意度。因此，评估策略的有效性就是要看该策略是否实际实现了这些目标和预期结果。我们可以通过比较实际业绩和预期业绩的差异来判断策略的有效性。

其次，策略的执行过程和实际情况的一致性对于评估策略的有效性也至关重要。一个好的运营策略需要考虑到现实情况，并采取适当的措施来应对可能的变化。在实施策略的过程中，我们需要分析实际情况是否与预期一致，以及策略是否按计划展开。如果策略的执行遇到了困难或面临了不可预见的情况，我们需要及时调整策略以保持与实际情况的一致性。因此，评估策略的有效性也包括对策略执行过程的分析和评估。

最后，评估策略的有效性还需要考虑业绩增长和利润回报。一个有效的运营策略应该带来可观的业绩增长和利润回报。我们可以通过比较策略实施前后的业绩和利润数据来评估策略的有效性。如果实施策略后业绩和利润有明显的增长，那么可以认为该策略是有效的。相反，如果业绩和利润没有明显的增长或甚至下降，那么该策略可能需要重新评估或调整。

综上所述，评估一个运营策略的有效性需要考虑多个方面。首先，我们需要判断策略的目标和预期结果是否与实际情况相符。其次，我们需要分析策略的执行过程是否顺利，并与实际情况相一致。最后，我们还需要评估策略的实施是否取得了可观的业绩增长和利润回报。通过综合考虑这些因素，我们可以对一个运营策略的有效性进行准确评估，并及时做出调整以提高效果。