市场经济的竞争环境日益激烈，公司在面对市场波动和变化时需要具备较强的市场应变能力。市场应变能力是指企业在市场环境变动时能够迅速适应、灵活变动的能力。提高公司的市场应变能力可以通过有效的运营策略来实现。

首先，公司需要建立敏锐的市场感知能力。市场环境变化迅速，公司需要及时了解市场的最新动态，掌握竞争对手的动向和消费者的需求变化。为此，公司可以通过建立市场研究团队，定期组织市场调研，从而及时获取市场信息。同时，公司也可以加强与渠道商和经销商的沟通合作，借助他们的反馈意见和市场观察，获取更全面的市场信息，对市场动向进行准确预判。

其次，公司需要建立灵活的生产和供应链管理。市场需求波动频繁，公司需要具备敏捷生产的能力，即能够快速调整产品结构和生产线，快速响应市场变化的需求。同时，公司应建立高效的供应链管理。与供应商建立稳定的合作关系，建立互信和共享信息的机制，以减少供应链上的环节和时间，以便更迅速地与市场对接。

另外，公司还要加强市场营销和品牌建设。市场应变能力不仅体现在公司产品的灵活性，也体现在品牌的有效传播和市场营销的灵活应对。公司应注重品牌形象的塑造，通过品牌推广和市场营销活动提高品牌知名度和影响力。公司还应具备快速制定和调整市场营销策略的能力，根据市场需求和竞争态势及时调整产品定位、宣传方式和市场推广活动，以保持竞争优势。

此外，公司还要注重人才培养和团队建设。市场应变能力的提高需要具备专业和能力突出的团队，他们能够理解市场需求，敏锐地捕捉市场机会，并能够迅速调整策略和执行。因此，公司应注重人才培养，加强员工的专业技能和市场意识的培养，同时注重团队协作的能力和团队建设的培养，打造高效的市场运营团队。

综上所述，通过运营提高公司的市场应变能力是提高竞争力和适应市场环境变化的重要手段。公司可以通过建立敏锐的市场感知能力、灵活的生产和供应链管理、强化市场营销和品牌建设以及人才培养和团队建设来提高市场应变能力。只有不断提高市场应变能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。