疫情的出现助推了电商行业的发展，同时也让电商之间竞争更加激烈，对于很多做天猫店的人来说，要做好自己的天猫店运营也变得越来越困难了。如果要做好店铺的运营，就要首先了解我们天猫店的运营逻辑，下面我们就来了解一下。

　　一、如何判断天猫店当前运营计划的效果？

　　如果自己的店铺是品牌店，我们可以直接看品牌的搜索热度是否能够持续提升，这是检验运营有效性的的唯一一个标准。若你的热销产品的月度转化率持续不断提高，说明天猫店铺运营起到了比较好的作用。还可以看看天猫店运营工作人员的所做内容、引流渠道是否需要符合店铺规划。为了可以更加清晰判断运营效果，我们还可以与行业的同品类、同价位top1产品销量数据进行信息对比，作为商家通过自己的标杆参考，根据不同产品核心竞争力、投入、转化、流量经济结构技术等方面去制定下一步的目标。

　　二、 如何编写天猫商业计划书？

　　1、品牌的符号化

　　做天猫店就是要树立一个品牌基准，要明确这个概念，要设定目标，让自己的商标成为领域的一个品牌，要找到自己的品牌差异化优势，在众多品牌中脱颖而出，大大小小。一个好的商业计划应该是直截了当的，明确的品牌定位。

　　2、产品的具象化

　　在天猫业务入驻之前，品牌永远在产品之上。品牌在战略层面，产品在战术层面。成功入驻天猫后，产品才是王道。所以在呈现产品，做产品策划的时候，一定要高度集中，精挑细选，突出自己的卖点。

　　3、渠道简单化

　　不要为了追求虚无缥缈的包装式计划书，你是什么渠道就展现什么不同渠道，同一个类目，小有小的经营管理方式，需要学生找到一个适合自己的。

　　4. 推广要全面

　　时代在不断变化，合格的电子商务要不断跟进，努力掌握各种推广方式。

　　不管做什么，我们都要有大局观念，做天猫店，表面上卖的是产品，实际上真的能让我们赚到钱的还是一个差异化的竞争，一个品牌力的竞争，做好了这些再来看看我们的店铺运营，思路就会清晰很多了。