在淘宝上开店不少人都是自己做运营的，有的则是聘请专业人员做运营，无论如何，首先要做好经营计划。在商业计划书中会指明门店的发展方向，那么淘宝的商业计划书和方向又如何写呢？

　　店铺的经营计划主要有三个方面。分别是设计、销售计划、营销。

　　1.店铺设计

　　店铺设计的内容很多。我们要从店铺风格、店铺页面布局、首页规划、列表页面规划、淘宝宝贝详情页规划和分类、色彩搭配、图片设计和处理等方面入手。对于每一个内容，都要写一个大纲，以帮助后面的运营。即便我们要找人做运营，那自己也要对一切都有所了解。

　　2.销售规划

　　店铺在销售产品得过程中会经历不同的阶段，比如说店铺前期预热期销售什么产品，对于店铺本身又做出何种发展规划，比如说产品又分为目标性产品、便利性产品、设计产品营销组合销售、常规性产品、形象性产品、产品库存跟踪技术以及市场定价、价格理论体系建设规划等。每一步都是自己需要大纲，以及可以说明的。又比如说价格控制体系规划又分为价格区间和销售毛利润质量标准问题以及分销利润标准等等。而且每一项工作内容都不简单。

　　3.营销推广计划

　　营销推广方案分为营销、用户体验、宝贝详细页面和店铺建设内容。然后是活动计划。这些操作是店铺日常工作中的一个重要环节，不仅可以引流，而且可以提高转化率。想把活动做得更大更好。那就不能缺乏计划和准备。

　　做好这些后,我们就可以根据你的详细计划，一步一步去实施。达到预期的效果。当然真正做起来不能照本宣科,因为我们要应对各种未知的变化。所以至少需要一到两周的时间来准备活动。更何况活动跟产品主题、图片、预热、价格、库存等等都有关系。所以做好规划并不容易。