电商公司的组织架构应该是怎么样的？-太赫兹的回答我这篇分享可以看看。所以基本上是你去拜访一下有什么想法你都可以在ppt上谈。你肯定从两个角度。资源，和内容。先谈内容。因为资源和内容。相对来说应该是一个冲突的关系。所以建议你用框架去整理。核心要点。因为内容太多了。我就拿你的方案来说。他提到的合作方方面。

　　基本上电商、外卖、单车等方面有电商公司的组织架构应该是怎么样，与之相关联的各个行业。比如就是互联网金融（p2p网贷平台），比如与之相关联的就是社区云店。其他除互联网金融相关以外的各行各业。这个跟之前的知乎回答有关。可以看看：网站架构的组织结构和流程设计？-孙佳睿的回答资源方面。因为是网站。所以建议是目标聚焦。资源就是用户，关键的因素就是用户数量电商公司的组织架构应该是怎么样，用户量就是钱。

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　　所以我想给你一个思路。主要分两部分。用户群体以及开发以及运营。这是核心。获取用户是最主要的。这其中包括：产品建设。用户引导和建立有效沟通。找到核心切入点。当然，这个模式，你们也可以变换。但用户数量是最首要的。引导用户才能提升用户积极性。社区云店。就是目标用户以及产品建设。所以。我的建议。将内容作为主要目标。

　　其他都是其次。假如你们组织架构是新的。那么基本的框架就是这么两块。关于运营，没什么可说的。不就是招聘发渠道介绍吗。