一个企业的创新能力是保持竞争力的关键要素之一。在如今的快速发展和不断变化的商业环境中，只有不断创新和适应变化，企业才能生存并取得成功。因此，如何通过运营提高公司的创新能力成为了企业管理者们所关注的重要问题。

首先，运营管理要注重提高团队的创新意识和创新能力。创新是一种需要全体员工参与和贡献的活动，而不仅仅是由专门的研发部门来完成。因此，企业需要通过培训、教育和激励机制等手段，激发员工的创新意识，并提供相应的工具和资源来支持员工的创新活动。此外，企业还可以建立跨部门的创新团队，促进不同部门之间的交流和合作，为创新提供更多的机会和可能性。

其次，运营管理要注重创造和维护有利于创新的组织氛围。创新需要一种积极、开放和包容的工作环境，才能激发员工的创造力和激情。因此，企业应该鼓励员工提出新的想法和建议，并采纳他们的意见和建议，给予他们足够的自主权和决策权。同时，企业需要打破传统的层级和沟通障碍，建立一种平等、开放和自由的沟通机制，鼓励员工之间的交流和合作，促进创新的产生和传播。

第三，运营管理要注重提高企业的敏捷性和快速反应能力。创新是一个不断试错和学习的过程，需要企业具备敏捷性和快速反应能力来适应变化和调整方向。因此，企业需要优化内部流程和组织结构，提高决策效率和执行效率，确保企业能够及时地响应市场的变化和需求的变化。此外，企业还应该与供应商和合作伙伴建立紧密的合作关系，共同研发和创新，加快产品和服务的迭代和上市速度。

最后，运营管理要注重提升企业的学习和知识管理能力。创新需要不断学习和积累知识，只有从过去的经验中吸取教训和启示，才能不断创新和进步。因此，企业需要建立学习型组织和知识管理机制，鼓励员工不断学习和提升自己的专业能力，并鼓励员工分享和传播知识，建立起企业内部的学习和创新文化。

综上所述，通过运营提高公司的创新能力是一个复杂而重要的任务。企业需要通过培养创新意识、改善组织氛围、提高敏捷性和快速反应能力以及提升学习和知识管理能力等方面的努力，不断优化和改进自己的运营管理，才能够在激烈的市场竞争中保持竞争优势，实现可持续的发展。