随着全球化的加速发展，企业的国际化拓展能力变得越来越重要。通过运营的手段，企业可以提高其国际化拓展能力，逐步进入更广阔的市场。

首先，企业可以通过市场调研和市场定位来提高其国际化拓展能力。市场调研可以帮助企业了解目标国家市场的需求与竞争环境，从而更好地制定出行之有效的国际化拓展战略。市场定位则是找准目标市场的核心竞争力，明确自身在该市场中的定位和差异化竞争优势。

其次，企业可以通过建立有效的营销网络来提高国际化拓展能力。营销网络的建立包括与当地供应商和分销商的合作，通过其渠道和资源，扩大企业在目标市场的影响力和销售渠道。此外，通过建设线上线下的多渠道销售网络，企业可以提高国际化拓展的覆盖范围和效果。

再次，企业可以通过培训和人才引进提高其国际化拓展能力。培训可以帮助企业员工增加国际市场的认知和文化适应能力，提高跨文化沟通和交流的能力，以更好地适应目标市场的需求。同时，企业还可以通过引进具有国际化经验和专业知识的人才，来提高其国际化拓展战略的制定和执行能力。

此外，企业还可以通过品牌建设和创新来提高其国际化拓展能力。品牌建设可以增强企业在目标市场中的认可度和竞争力，提高其产品或服务的附加值。创新是企业国际化拓展的重要驱动力，通过不断推出创新的产品或服务，企业可以在国际市场上获得先发优势，提高其国际化拓展的成功率。

最后，企业需要注重与当地政府和合作伙伴的合作，提高其国际化拓展能力。与当地政府的合作可以获得市场准入的支持和政策优惠，降低国际化拓展的风险和成本。与合作伙伴的合作可以分享资源和风险，提高国际化拓展的效率和成功率。

总之，通过运营的手段，企业可以提高其国际化拓展能力。市场调研和定位、建立营销网络、培训和人才引进、品牌建设和创新，以及与当地政府和合作伙伴的合作，都是提高企业国际化拓展能力的重要策略。企业应根据自身情况，综合考虑这些策略，制定出符合自身发展的国际化拓展战略，进一步开拓国际市场。